搞建设，做项目，是一件大事。不管是盖大楼，还是修工厂，都希望能顺顺利利，少出岔子。
这时候，找个靠谱的工程咨询公司就显得尤为重要。他们就像项目的“管家”，全程帮您盯着。
但市面上公司这么多，该怎么挑呢？今天我们就来聊聊，如何选择最适合您的全过程顾问。
1. 看他们的“过往”
俗话说，是骡子是马，拉出来溜溜。
找咨询公司，先看他们以前做过什么项目。最好是有和您这个项目类似的经验。
如果他们以前盖过类似的楼，或者管过类似的工厂，那他们就懂里面的门道，能帮您避开很多坑。
别光听他们说得天花乱坠，得看实实在在的案例。
2. 聊聊“钱”的事
做项目，钱是大事。
一个好的咨询公司，不仅要帮您把活干好，还得帮您省钱。这就是成本控制的本事。
您可以问问他们，打算怎么帮您控制预算。是在设计阶段就精打细算？还是在买材料时货比三家？
能说出具体办法的，通常都比较靠谱。
3. 看他们怎么管“人”和“事”
一个项目，牵扯到设计、施工、监理等好多方。
如果没人协调，很容易乱成一锅粥。这就是项目管理的水平。
您要找的顾问，得是个“和事佬”兼“指挥官”。既要让大家齐心协力，又要保证工期不拖延。
问问他们平时怎么跟各方沟通，怎么解决矛盾。听听他们的思路，您心里就有数了。
4. 会不会“避险”
干工程，最怕出意外。
这些意外，可能是安全问题，也可能是合同纠纷，这就是风险控制。
专业的顾问，能提前发现潜在的麻烦，并给出解决办法。比如，合同里有没有漏洞？施工安不安全？
能帮您提前想到这些，并做好防范的，才是您的得力助手。
5. 聊得来很重要
最后一点，其实很关键，就是“投缘”。
整个项目周期可能很长，您要和这个团队打交道很久。
如果沟通起来费劲，或者对方总是听不懂您的想法，那合作起来会很累。
找个能听懂您说话，响应及时的团队，您的心能放肚子里一半。
总结
选一个合适的全过程顾问，就像给项目找了个好“军师”。
多看经验，多聊成本，多问管理，多谈风险，再看看能不能聊到一块去。
做好这几点，您的项目就成功了一大半！
