在成都做工程项目，大家最担心的往往就是钱的问题。项目还没开始，心里就要有本明白账。这就是我们常说的工程预算。
很多项目之所以后期出现超支，问题往往出在开工前的准备上。今天，我们就来聊聊在成都，项目开工前必须搞懂的几个造价控制关键点。
1. 设计阶段是源头
俗话说，万事开头难。工程造价的控制，源头就在设计图纸上。
- 图纸越细，预算越准。 如果图纸模棱两可，施工时就容易产生变更，一变更，钱就可能多花。
- 不要随意追求高大上。 设计方案要根据实际需求来，避免不必要的奢华设计，这能直接省下一大笔钱。
2. 招标环节要透明
招标是选择施工方的重要环节，也是控制价格的关键。
- 工程量清单要准确。 清单是计算价格的基础，如果清单有漏项或错误，后续很容易扯皮，导致费用增加。
- 控制价要合理。 制定的招标控制价既要符合市场行情，也要留出合理的利润空间，这样才能吸引到有实力的队伍。
3. 合同条款要看清
合同是保障双方权益的法律文件，里面的每一个字都可能和钱有关。
- 明确计价方式。 是固定总价，还是固定单价？这决定了结算时怎么算钱。
- 约定变更流程。 施工中难免有变动，合同里要写清楚变更怎么申请、怎么定价，避免事后算账。
总结
工程造价控制不是省钱，而是把钱花在刀刃上。在成都做项目，只要在设计、招标和合同这三个环节下足功夫，就能为项目的顺利进行打下坚实的基础。
